Governança
Quem decide quando a IA também participa da decisão?
Autoridade, delegação, limites e responsabilidade quando a IA começa a influenciar decisões com consequências reais.
Para: Conselhos, alta liderança, IA, risco, jurídico e conformidade
60 minutos
IA e trabalho
De pilotos de IA a resultados de negócio
Conectar a IA ao trabalho e às decisões que movimentam valor, custo e risco.
Para: Alta liderança, transformação, operações e tecnologia
60 minutos · Workshop de 4 horas disponível
Decisões
Antes de decidir
As cinco condições de que uma iniciativa precisa para estar preparada para uma decisão executiva, por meio de PIBAT.
Para: Conselhos, comitês executivos e responsáveis por iniciativas estratégicas
60 minutos · Workshop de 3 a 4 horas disponível
Tecnologia
Tecnologia como prioridade executiva
Transformar complexidade tecnológica em decisões que a empresa possa compreender, comparar e priorizar.
Para: CIOs, CISOs, CTOs e responsáveis por decisões de investimento
60 minutos · Workshop de 4 horas disponível
Resiliência
Resiliência Corporativa: decidir antes da crise
Construir a capacidade da empresa de continuar operando quando as condições normais desaparecem.
Para: Conselhos, alta liderança, operações, risco e continuidade
60 minutos · Workshop de 3 a 4 horas disponível
Decisões
A decisão que o organograma não mostra
A autoridade, influência, risco e temporalidade que determinam se uma iniciativa realmente pode avançar.
Para: Estratégia, transformação, crescimento e liderança interfuncional
60 minutos
Capacidade humana
O que significa educar quando uma máquina pode responder?
Aprendizado, julgamento e capacidade humana quando produzir uma resposta deixa de demonstrar aprendizado.
Para: Lideranças educacionais, professores e comunidades universitárias
60 minutos
Capacidade humana
Educar para pensar na era da IA
Ajudar crianças a desenvolver discernimento, autonomia e responsabilidade à medida que as máquinas se tornam mais capazes.
Para: Pais, mães, famílias, comunidades escolares e educadores
60 minutos